吴向平表示，整个最他并不了解虚拟置景技术，但有一点可以肯定，虚拟置景无法替代道具置景。

3、地球工艺流程复杂实木家具基于木材属性的加工其工艺要求更高，且其制造流程更多，更易受可变的影响因素影响。实木家具制造面临的问题与挑战家具行业属于传统劳动密集型产业，首都整体自动化水平较低，以投资驱动为主。

总的来说实木家具企业面临的挑战有以下四点：整个最1、整个最微利时代到来，行业竞争压力空前传统的生产模式导致生产效率低，加上原材料成本高、员工费用支出占据大量支出，行业利润低，竞争优势小但日韩企业的智能家电单品突破多，地球系统产品却不够突出。智慧社区作为智慧城市的组成单元，首都主要包含了两个方面：首都第一，家居内部的智能化，即家电平台和环境控制;第二是公共区域的智能化，如邻里互联、智能安防等智能物业，以及包括社区服务、社区商业、社区医疗等智能电子商务。

在智能应用的硬件产品层面，整个最大家电、厨小电、智能可穿戴等各个细分硬件品类市场蓬勃发展，利润巨大。尤其是智能手机、地球智能电视、地球智能路由器，作为企业未来抢占家庭互联网入口和控制中心、布局新智能生态系统的三件关键性硬件设备，是企业的重点布局对象。

董敏预计，首都各云端之间将会展开激烈竞争，首都同时也将面临以下几大挑战：①云服务的可靠性，目前用户出于可靠性方面考虑，极少将云端作为唯一存储空间，因此，稳定可靠是作为数据处理的最高优先级;②如何达到服务间的互联、互通、互操作;③云服务的安全技术不完善，例如最近频繁爆出的后台数据泄露的案例;④数据传输速度，是否能达到快速甚至高速;⑤信誉与法律危机，互联网信息时代，任何一个小的失误都会造成信誉崩塌或企业破产。

根据奥维咨询(AVC)数据来看，整个最智能家电整体产值在2020年会突破万亿，其中智能硬件的产值就有六千亿左右。帅康电器是专业厨电企业，地球早期经营的非常不错，地球在厨电行业甚至有传统三强：方老帅一说，然而帅康电器的高层，未能建立核心竞争优势的时候，便早早跨界进入橱柜、OEM等多元项目，历经多年发展，橱柜产品一直销售了了，定位不清晰，导致厨电也受到影响，帅康已经从一线品牌败下阵来。

而针对不同的入口与渠道相应的商业模式：首都工程、配套、传统零售、新零售。同时，整个最原本经营状况良好的企业在追求更高端客户的过程中，放弃或忽视现有客户，导致现有客户市场的竞争力逐渐下降。

近年来的定制家居行业确实非常火热，地球导致了全民跨界定制的热潮，地球泛家居行业集体进入定制家居，向上延伸的品牌，即原有材料商来跨界进军定制家居的，以板材行业为例，就是向上跨界。板材的销售渠道是装饰公司，首都批发商及木工等B端群体为主，首都B2B重点在产品、资源人脉和客情维护，这种销售模式延伸到定制家居行业时，跨界企业高层发现原有成功模式，在面对C端用户时居然找不到北。